5月28日上午，我院邀请国家医学教育发展中心绩效管理、担任国内多家医院管理咨询公司授课的夏宇老师来我院开展绩效管理培训讲座，授课的题目为《基于医改与员工发展的岗位绩效管理新模式》。院班子全体成员、全体中层干部及科室骨干70余人参加了此次培训。

    授课中，夏宇老师从公立医院改革、绩效管理的误区、绩效管理流程、实施绩效工资的具体方法等几方面，系统讲解了岗位绩效管理的目的、效果、原则、设计流程。他通过大量翔实的数据、具体的事例、生动的讲解和幽默的语言，让大家充分认识到绩效这个杠杆对于撬动医院的管理及发展，激发全院职工的工作积极性，提高工作效率，控制成本支出，建立安全、特色、优质的精细化的医院运作模式，具有积极的正面导向作用。夏老师的授课，切合实际，观点鲜明，视野开阔，条理清晰，对于进一步构建我院高效的绩效管理体系，提升医院的核心竞争力，具有很强的针对性、前瞻性和指导性。

    熊志伟院长进行了总结发言，他指出开展绩效管理是我院未来发展的必然模式，也关系到每一位职工的切身利益及职业规划。面对医改新形势，机遇与挑战并存，希望全院干部职工勤奋工作，积极应对，运用绩效管理新模式，努力发展我院皮肤专科特色，把我院做大做强。