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提高后勤服务能力 为医院节约每一分钱

点击数:169 发表时间:2016-01-16

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    1月15日,我院总务科维修班班长蒋霖和熊贵坎两位同志利用近一天的时间将该院预检分诊室屋顶上方35平方面的大型广告牌进行了初步维修,维修还将持续2-3天, 包括广告牌支撑铁架的维护防锈等,相比项目外包,将为医院节约维修费1800余元。

    据悉,为提高医院后勤保障效率,节约维修成本,自2015年1月份起,医院总务科专门成立了由蒋霖同志任班长的维修班,维修共4人,全天候24小时为医院医疗服务提供后勤保障。一方面,建立畅通的应急机制。每天24小时值班,人员随叫随到, 全力保障临床一线工作;另一方面,采取“自主维修为主,外包维修为辅”的方式开展维修服务。维修班同志的技术各有侧重,班长以协调为主,兼顾参与各项维修,其他同志在电器、空调、水电维修等方面各有擅长。在日常工作中通过技术互补、技术摸索,不断提升团队的维修服务和协调配合能力,并在医院后勤保障中发挥着积极的作用。据不完全统计,维修班成立以来,大到电视机、空调,小到维修电灯、门椅,先后共开展各类维修896次,节约维修费7万余元。

    通过日常维修,增加了维修班对医院后勤维护各环节各设备的熟悉程度,既节约了维修成本,又锻炼了队伍,更提高了维修效率,保障了医疗服务工作正常开展,促进了医院后勤保障水平的整体提升。  

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